Công bố báo cáo mức độ trưởng thành văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam năm 2022: Nền tảng vững chắc nhưng vẫn còn lỗ hổng khi duy trì
Khảo sát Đo lường Mức độ trưởng thành Văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam năm 2022 được thực hiện bởi Blue C (đơn vị tư vấn về VHDN) trong tháng 10 với sự tham gia của 117 doanh nghiệp. Đây là năm thứ hai Blue C tiến hành khảo sát thị trường nhằm cung cấp những đánh giá mang tính cập nhật về thực trạng thực thi văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam.
Có sự đầu tư hơn vào văn hóa doanh nghiệp trong năm 2022
Theo báo cáo khảo sát, năm 2022, phần lớn doanh nghiệp tham gia khảo sát có mức độ trưởng thành ở cấp độ 3 – cấp độ Thiết kế (44%) trong 6 cấp độ trưởng thành của văn hóa doanh nghiệp (VHDN). Kết quả trung bình của các doanh nghiệp trong khảo sát năm 2022 đạt 44.40 điểm, tăng 1 bậc so với kết quả năm 2021.
Cấp độ trưởng thành theo tỷ lệ doanh nghiệp năm 2022 và 2021.
Điều này có thể lý giải là do sau đại dịch Covid-19, khi nền kinh tế dần phục hồi, lãnh đạo quan tâm hơn đến phát triển văn hóa để thu hút, giữ chân người lao động. Các hoạt động team building và các sự kiện offline khác trở lại sôi động hơn. Chỉ có 3.42% doanh nghiệp gặp khó khăn khi xin ngân sách VHDN, giảm 14,28% so với năm 2021.
Hoạt động đào tạo văn hóa doanh nghiệp cũng được đẩy mạnh. Phần lớn doanh nghiệp đã có hoạt động đào tạo VHDN định kỳ (82.90%) – tăng thêm 20% so với năm trước. Việc đầu tư vào đào tạo sẽ giúp nhân viên thấm nhuần văn hóa tổ chức và đồng lòng thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp.
Kết quả khảo sát cho thấy các doanh nghiệp đang dần có ý thức hơn trong việc lưu giữ câu chuyện, truyền thuyết. Đây là điểm sáng các doanh nghiệp cần tiếp tục phát huy để làm giàu văn hoá doanh nghiệp, đồng thời góp phần xây dựng niềm tự hào cho nhân viên, xây dựng thương hiệu bền vững cho doanh nghiệp.
Khảo sát được thực hiện dựa trên các đánh giá trên 3 khía cạnh: các nền tảng cốt lõi của văn hoá doanh nghiệp, việc áp dụng chúng vào các quy trình nhân sự và việc xây dựng các biểu hiện bên ngoài gắn với đặc trưng của doanh nghiệp.
Đo lường tiếp tục là điểm yếu
Bên cạnh những điểm tích cực, vẫn còn nhiều điều doanh nghiệp cần lưu ý khi thực thi để biến những giá trị tổ chức tin tưởng thành hiện thực. Đặc biệt, dữ liệu từ khảo sát cho thấy việc đo lường văn hóa doanh nghiệp định kỳ vẫn còn bị xem nhẹ. Hơn một nửa doanh nghiệp cho biết không đo lường hiệu quả của VHDN hoặc có đo lường hiệu quả của VHDN nhưng lồng ghép vào các chương trình khác.
Mặc dù, có đến 90% doanh nghiệp đã hoàn thành việc định hình tầm nhìn, sứ mệnh và các giá trị cốt lõi, tuy nhiên, có đến gần một nửa (47%) doanh nghiệp chưa xây dựng bộ chuẩn hành vi đi kèm với từng giá trị. Việc tuyển dụng, đánh giá nhân sự và khen thưởng nhân viên theo các tiêu chí của văn hoá doanh nghiệp chưa được coi trọng.
Với nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn triển khai văn hóa doanh nghiệp cho các tập đoàn lớn, ông Lê Quang Vũ, CEO Blue C nhận định: “Khi hoạt động sản xuất, kinh doanh đang dần khôi phục cũng chính là lúc doanh nghiệp cần đẩy mạnh phát triển văn hóa, biến văn hóa trở thành “vũ khí” để sẵn sàng ứng phó với những biến động mới. Các nền tảng văn hóa đó sẽ phải được áp dụng vào các thực tế công việc hàng ngày, từ việc tìm kiếm người phù hợp văn hóa, đánh giá dựa trên VHDN hay khen thưởng cho những cá nhân có đóng góp tích cực. Đặc biệt việc đo lường văn hóa định kỳ, lắng nghe nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp có những điều chỉnh kịp thời, ngăn chặn tiêu cực trong tổ chức.”
Báo cáo giúp các doanh nghiệp xác định được Mức độ Trưởng thành của Văn hoá doanh nghiệp thông qua công cụ đo lường online một cách nhanh chóng. Thông qua việc đo lường, các lãnh đạo và quản lý văn hoá doanh nghiệp có thể đánh giá được mức độ trưởng thành trong quản trị văn hoá doanh nghiệp, tìm ra các cách thức hành động phù hợp nhất để cải thiện và phát triển VHDN thông qua 14 yếu tố cụ thể.
CHI TIẾT BÁO CÁO CÓ TẠI ĐÂY.
———————————-
Về Blue C: Blue C là thành viên của tập đoàn MVV Group. Blue C đã thực thi các dự án đánh giá hiện trạng, tư vấn chiến lược, đo lường hiệu quả, và huấn luyện đào tạo về văn hóa doanh nghiệp cho các tập đoàn, doanh nghiệp lớn với quy mô hàng nghìn nhân viên như Vietnam Airlines, MobiFone, Viettel, TNG, Vietnam Post, EMS, HUD, VNPT Vinaphone, Cảng Sài Gòn… Blue C xác định sứ mệnh của mình là giúp các doanh nghiệp gia tăng sức mạnh nội lực thông qua các giải pháp về văn hoá doanh nghiệp, truyền thông nội bộ và trải nghiệm nhân viên.
Xem thêm tại https://bluec.vn/
Bài đọc thêm:
Báo cáo mức độ trưởng thành văn hóa doanh nghiệp 2021
Khám phá công cụ đánh giá mức độ trưởng thành trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp
