Khởi động dự án văn hoá doanh nghiệp SHS: Xây dựng nội lực cho giai đoạn tăng tốc mới

Chiều ngày 22/05/2026, Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội (SHS) chính thức khởi động Dự án Văn hoá doanh nghiệp với sự tham gia của Ban Lãnh đạo, các cán bộ quản lý tại Hội sở cùng các đầu cầu trực tuyến trên toàn hệ thống. Đồng hành cùng SHS trong dự án là ông Lê Quang Vũ – CEO Blue C cùng đội ngũ chuyên gia tư vấn văn hoá doanh nghiệp Blue C.

Sự kiện đánh dấu bước khởi đầu cho hành trình xây dựng văn hoá doanh nghiệp gắn với chiến lược phát triển mới của SHS trong giai đoạn 2026-2030. Trong bối cảnh thị trường chứng khoán bước vào chu kỳ cạnh tranh mới với yêu cầu cao hơn về tốc độ, trải nghiệm khách hàng, công nghệ và năng lực tư vấn, SHS xác định văn hoá doanh nghiệp không chỉ là yếu tố gắn kết nội bộ, mà là một năng lực thực thi chiến lược và lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Phát biểu tại chương trình, ông Nguyễn Duy Linh – Tổng Giám đốc SHS nhấn mạnh rằng văn hoá doanh nghiệp không phải là những khẩu hiệu mang tính hình thức, mà phải giải quyết được những vấn đề thực tiễn của tổ chức: phục vụ khách hàng tốt hơn, tăng tốc độ vận hành, nâng cao tinh thần chủ động, trách nhiệm và khả năng hợp lực giữa các đơn vị.

Tổng Giám đốc Nguyễn Duy Linh phát biểu khai mạc Lễ phát động Dự án Văn hóa doanh nghiệp

Theo ông Linh, khi SHS bước vào giai đoạn chuyển đổi sang mô hình Full Service Wealth Management với mục tiêu quay trở lại top đầu thị trường, chiến lược sẽ không thể thành công nếu không được chuyển hoá thành hành động trong từng bộ phận và từng con người.

Điểm nhấn của chương trình là hình ảnh đường đua F1 – biểu tượng cho tốc độ, khả năng phối hợp và tinh thần đồng đội. Trong F1, chiến thắng không chỉ thuộc về tay đua, mà là kết quả của cả một hệ thống vận hành phía sau: chiến lược rõ ràng, phản ứng nhanh, phối hợp chính xác và tinh thần cùng nhìn về một mục tiêu chung. Tinh thần đó cũng phản ánh định hướng mà SHS đang hướng tới trong giai đoạn mới: xây dựng một tổ chức có khả năng tăng tốc nhanh hơn, phối hợp tốt hơn và thích ứng mạnh mẽ hơn trước những thay đổi của thị trường.

Tại chương trình, ông Lê Quang Vũ – CEO Blue C cũng chia sẻ góc nhìn về vai trò của văn hoá doanh nghiệp trong giai đoạn tăng trưởng mới của doanh nghiệp Việt Nam. Theo ông, khi khoảng cách về sản phẩm, công nghệ hay nguồn lực ngày càng thu hẹp, khác biệt dài hạn của tổ chức sẽ nằm ở chất lượng vận hành, khả năng thực thi và mức độ đồng lòng của đội ngũ.

Chuyên gia Lê Quang Vũ chia sẻ về tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp đối với việc thực thi chiến lược của tổ chức.

Đặc biệt, ông Vũ cũng giới thiệu công thức “4H” và “4B” như hai nhóm giá trị cốt lõi mà văn hoá doanh nghiệp cần mang lại cho tổ chức và mỗi thành viên. Với tổ chức, văn hoá cần tạo ra 4H gồm: Hiệu suất, Hài lòng, Hấp dẫn và Hội nhập – từ nâng cao hiệu quả vận hành, trải nghiệm khách hàng và nhân viên cho tới khả năng thu hút nhân tài và giúp nhân sự mới nhanh chóng thích nghi.

Ở góc độ cá nhân, văn hoá cần tạo ra 4B gồm: Belong (cảm giác thuộc về), Believe (niềm tin vào bản thân và công việc), Be You (được là chính mình) và Be Better (liên tục phát triển và tốt hơn mỗi ngày). Theo ông Vũ, đó cũng là nền tảng để xây dựng một tổ chức vừa có hiệu quả cao, vừa tạo ra sự gắn kết và phát triển bền vững.

“Văn hoá không nằm ở những điều doanh nghiệp nói về mình, mà nằm ở cách tổ chức ra quyết định, phối hợp và hành động mỗi ngày”, ông Vũ chia sẻ tại chương trình.

Trong thời gian tới, dự án Văn hoá doanh nghiệp SHS sẽ tiếp tục được triển khai qua nhiều giai đoạn như khảo sát hiện trạng, phỏng vấn lãnh đạo và nhân sự, đánh giá mô hình văn hoá, xây dựng hệ giá trị và chuẩn hoá các hành vi cốt lõi. Song song với đó là các hoạt động truyền thông nội bộ, đào tạo và đồng hành triển khai nhằm từng bước đưa văn hoá trở thành nền tảng cho giai đoạn phát triển tiếp theo của SHS.

Ban Lãnh đạo SHS cùng ký tên trên lá cờ như một lời cam kết về sự đồng lòng, hợp lực để đưa SHS tiến về phía trước.

Thông điệp “One SHS – Hợp lực để vươn lên” không chỉ là chủ đề của chương trình kick-off, mà còn thể hiện tinh thần mà SHS đang lựa chọn cho hành trình mới: cùng thay đổi, cùng tăng tốc và cùng xây dựng một tổ chức mạnh hơn trong giai đoạn cạnh tranh tiếp theo.