“Hãy tin tưởng nhân viên của mình!”

Ông Oleg Vishnepolsky hiện là Giám đốc công nghệ toàn cầu tại DailyMail Online. Không quá coi trọng học vấn, tin tưởng nhân viên … là những kinh nghiệm hữu ích đã giúp ông lựa chọn được những ứng viên phù hợp.

Đừng quá coi trọng trình độ học vấn!

Là một người quản lý tuyển dụng, ông Oleg Vishnepolsky cho rằng luôn có một con người thực sự đằng sau mọi bản CV. Đừng phán xét ai đó nếu bạn không biết câu chuyện của họ. Những nhân viên giỏi nhất ông tìm kiếm được không phải ai cũng có bằng cấp và một bản lý lịch tuyệt vời. Ông luôn coi trọng giáo dục song ông lại không quá quan trọng việc ra quyết định dựa vào trình độ học vấn.

Ông kể: “Tôi từng thuê Joe. Anh ta không có bằng cấp. Cha mẹ anh ta không có tiền cho anh ta học đại học. Anh ta hàng ngày đi làm và đưa em gái đi học. Song, Joe lại là người quản lý dự án tốt nhất mà tôi từng biết. Tôi từng phỏng vấn một ứng viên và anh ta không trả lời được bất kỳ câu hỏi nào của tôi. Sau đó, chính tôi lại không thể trả lời bất kỳ câu hỏi nào của anh ấy. Tôi đã thuê anh ấy, và anh ấy là một trong những nhân viên giỏi nhất từ trước tới nay.”

Chính những ứng viên được ông lựa chọn qua thời gian làm việc đã chứng minh rằng họ có đủ những yếu tố để trở thành những nhân viên tài năng bằng thực lực của mình.

Hãy tin tưởng nhân viên của mình

Không ai có thể là nhà lãnh đạo nếu họ không tin tưởng nhân viên của họ. Không tin tưởng, không có sự lãnh đạo – đơn giản như vậy. Đây chính là lời khuyên mà Oleg Vishnepolsky dành cho những ai đang ở vị trí quản lý ở các doanh nghiệp.
Ông Oleg Vishnepolsky chia sẻ câu chuyện về một ứng viên trẻ: “Cô ấy rất thông minh và tràn đầy năng lượng, nhưng cô ấy không có kinh nghiệm ngoài một tấm bằng đại học. Không ai muốn thuê cô ấy. Còn tôi lại thuyết phục cô ấy nhận một mức offer cao hơn mức cô ấy yêu cầu để thay đổi cô ấy. Giờ đây, cô ấy trở thành một nhà quản lý sản phẩm tại một công ty trực tuyến lớn. Công thức đơn giản cho thành công mỗi ứng viên chín là Tin tưởng + Tài năng + Đào tạo + Sự kiên trì + Sự chu đáo = Chiến thắng. Cô ấy có tài năng, sự kiên trì, chu đáo. Tất cả những gì tôi phải làm chỉ là tin tưởng và đào tạo cô ấy. Và cô ấy đã thành công!

Bài học dành cho các nhà lãnh đạo là hãy dẫn dắt bằng sự tin tưởng, đảo tạo và trao quyền cho người khác.

Theo Linkedin