Hành trình văn hóa PVCFC: Chung một niềm tin – Vươn mình phát triển

Trong khuôn khổ chương trình “Chung một niềm tin, vươn mình phát triển”, vào ngày 7/11, hơn 100 cán bộ chủ chốt phụ trách văn hóa và công đoàn của Tổng công ty Phân bón Cà Mau (PVCFC) đã cùng tham gia hoạt động đào tạo – thảo luận chuyên sâu về văn hoá doanh nghiệp và truyền thông nội bộ, do Blue C thiết kế và dẫn dắt, nhằm chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp.

PVCFC là doanh nghiệp có bản sắc văn hóa mạnh, được hình thành qua quá trình phát triển thực chất và gắn bó của đội ngũ trong gần 15 năm qua. Trong bối cảnh PVCFC đang xây dựng chiến lược giai đoạn 2026 – 2030, văn hóa doanh nghiệp tiếp tục được xác định là nền tảng cốt lõi để thực hiện chuyển đổi và mở rộng hiệu quả, bền vững.

Phát biểu khai mạc chương trình, Phó Tổng Giám đốc PVCFC Trần Chí Nguyện cho biết: “Chiến lược phát triển PVCFC đặt ra những mục tiêu thách thức, bứt phá phát triển cả chiều rộng và chiều sâu, đòi hỏi sự quyết tâm cao của lãnh đạo và tập thể CBCNV. Và văn hóa doanh nghiệp sẽ là nền tảng cho việc thực hiện chiến lược, góp phần phát triển công ty”.

Chương trình đào tạo lần này là sự tiếp nối của dự án đánh giá độc lập về hiện trạng văn hóa tại PVCFC, thực hiện bởi Blue C. Trên cơ sở đó, Blue C đã đưa ra các khuyến nghị về định hướng phát triển văn hóa trong thời gian tới – tập trung vào việc đồng bộ văn hóa với chiến lược, tăng cường tính hệ thống và năng lực thực thi.

Đây đồng thời là bước khởi đầu trong chuỗi hành động văn hóa của PVCFC giai đoạn mới, với mục tiêu không chỉ nâng cao nhận thức mà còn hình thành năng lực thực thi cho đội ngũ hạt nhân.

Thay vì tiếp cận theo lối truyền đạt lý thuyết, chương trình tập trung làm rõ bản sắc văn hóa hiện có của PVCFC, cách văn hóa gắn kết với chiến lược, cũng như khả năng hiện diện trong các hoạt động thường ngày. Nội dung đào tạo được thiết kế theo hướng thực tiễn và tương tác cao, giúp các thành viên phân tích điểm chạm văn hóa trong thực tế, tư duy hệ thống về truyền thông nội bộ, và phát triển khả năng lan tỏa giá trị một cách đồng bộ và có chiều sâu.

Với kinh nghiệm tư vấn và triển khai văn hóa cho nhiều tổ chức lớn, Blue C không chỉ cung cấp giải pháp ở cấp độ chiến lược mà còn chú trọng xây dựng năng lực thực thi cho đội ngũ bên trong doanh nghiệp.

Với các doanh nghiệp đang ở giai đoạn tái cấu trúc, chuyển đổi số hoặc mở rộng quy mô, bài toán văn hóa không còn là chuyện “truyền cảm hứng”, mà là làm sao để đo lường, vận hành và lan tỏa một cách có hệ thống.

Đó cũng là lý do Blue C không dừng ở tư vấn, mà đồng hành từ chiến lược đến thực thi – bằng công cụ, phương pháp và trải nghiệm thực tế. Văn hóa, nếu được kiến tạo đúng cách, sẽ không chỉ là giá trị lõi, mà trở thành năng lực cạnh tranh mềm của tổ chức trong hành trình phát triển dài hạn.

Dưới đây là một số hình ảnh trong chương trình đào tạo: